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Project Management Fundamentals

Définir le rôle et les paramètres du gestionnaire de projets Savoir utiliser une méthode pour gérer un projet important Acquérir les outils (gestion du temps, matériel, activités, planification, etc.) Structurer les différentes étapes d’un projet pour s’organiser

Modèles théoriques et exemples d'applications pratiques
Explications sur les différents points
Exercices d'utilisation pragmatique des outils de gestion.

 Tout gestionnaire futur ou actuel de projets en entreprise